我为什么离开媒体行业

7年做7份工作,跳槽中有成功有失败,但是最后的离开的原因多是失望与失败,可以分【我的工作为什么失败】系列来记述了:

  1. 我为什么离开媒体行业
  2. 我为什么从媒体转行做Web开发
  3. 上一份工作离职语录

前几天读新闻《硅谷文化风行中国,影响力不输好莱坞》,如下的几段话让我陷入思考。

近些年,中国的科技产业蓬勃发展,充满创造力,在某些方面,它利用互联网的能力甚至超过了美国。不过,这些成就的背后是儒家从众思想主导的文化和XXX的严格统治。

两者都不赞赏反叛或扰乱,所以中国的年轻企业家和投资者只好从倡导这些精神的地方寻求指导和鼓舞,而这个地方正是硅谷。

中国科技界仿效硅谷,建立了由孵化器、加速器和风险投资者组成的创新和投资网络。初创公司员工和领导者积极质疑权威,跳出固有思维模式——这两种品质在中国企业普遍遭到遏制。

在武汉这座城市里,光谷软件园附近特别能令人感受到,互联网在推动改善人们生活,毕竟这里是互联网人才与企业的聚集区。这里路口卖炒栗子的小摊上都写支付宝送2元。我曾尝试过完全不带现金的生活,2周下来也几乎没遇到过不便,于是渐渐成为习惯,现在出门我身上也只带很少的现金。

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科技飞速发展,人们的生活方式也主动或被动随之改变,但“不赞赏反叛或扰乱”和,对质疑权威、跳出固有思维的遏制长久不变,这正是我离开大楚网,离开媒体行业的原因,甚至是我所有工作失败的根本原因

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发展需要创新,而创新首当其冲就是对现状的反思和质疑。我身边朋友少有人会对生活、工作中真正重要的事情有所反思,而寥寥几个反思过的人都因思虑变的沉重。如传道书提“智慧多,犯愁就多;只是增加,痛苦就增加”。

提出奇特想法的人常被视为怪人和当作玩笑,批判现状的人有个标签叫“愤青”。凡俗场合大家只能闲聊房与车,谈论严肃话题最后都陷入迷茫和无奈。反思和质疑足以淘汰大部分人,有幸培育出创新的嫩芽者更为稀少。

 

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留在大楚网最后的时间里,我一直在完成“愚人节专题策划”,我称这项目为“这份工作的夙愿”。内容上线后,作为考量KPI的常用指标UV不高,主编在我分享完项目经验后,以此为例鼓励大家大胆创新、无惧失败,公司会提供宽松的空间为大家提供试错机会。

有主编支持的态度,我已经非常满足了,只是他无法理解完成这件事对我个人成功的意义。伴随做这件事,我尝试探讨我对人生的思考。近1年时间里,我花费大把美好青春时光去思考、撰写、拍摄、建模、动画、渲染、剪辑、配音,表达对“复制粘贴”工作的反思,对好奇心的追求,和对创意的大胆实践。也让我理解“人类创造工具,工具反过来塑造人类”的深刻含义。

这件事之后没有任何同事就这些思考来与我讨论,或者讨论将这些新技术应用于创作其他有趣媒体内容。所以就这一点与UV来看,我感到孤独与失败。

从腾讯大楚网出来,也是离开媒体行业时,有幸和CEO通过一次电话,他问我为什么离开,我答“有很多想要做的事情没办法开展”,他也认同。

在国内,媒体是一个特别受管制的行业,行内人多是迂腐官僚。每次审视我手头的工作,脑海总浮现Mc Hotdog所唱——“粉饰太平,沉溺情爱,世上的不公平一点也看不出来”。我想,我要去做一些有意义的事情!

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转行Web前端开发后到卓尔新成立不久的电商集团,跟着一帮香烟不离手、大腹便便、吹牛皮大谈资本运作的领导做事情,后来卓尔在香港的股票大涨,却不是因为我们开发出什么有价值的业务,而是请公关公司进行成功的媒体炒作。对我而言真是莫大的讽刺啊。一次次打鸡血似的会议后,开发人员依然埋头苦干,可他们的努力到头来只是为泡沫经济添砖加瓦。我曾想找寻的意义与自我实现在这里同样无处可寻。

这已经谈远了,以后再写新的日志,叙述后面两份工作的失败。

相比之下,我们最幸福

读《我们最幸福:北朝鲜人民的真实生活》(作者:芭芭拉·德米克)书中这些历史时,联想到的却多是之前从虚构的体裁中了解到的,那种用于警示世人的寓言或娱乐大众的电影。仿佛《1984》中虚构的世界在现实中上演,平壤与清津等其他城市的关系如电影《饥饿游戏》中都城与施惠国的关系,社会阶层的鸿沟如电影《Elysium》中那样不可逾越。

读这本书之前,我从未切身的思考过,如果这些剧情发生在真实世界会给人带来什么。如同人们在很多灾难后反思的那样:在新闻报道中或有众多人死于非命时,死伤人数往往成为一个统计数字。

起初我不赞同作者的:深入讲述固定范围的几个人更能呈现这个国家人们真实的生活状态。我怕这些个案研究会有失偏颇而不像大范围统计数字那样足以证明整体状况。但随着作者细腻和详述的记载这些人物的日常生活和心理活动,让我感受到他们是一个个真实存在、活生生的人时,我才恍悟正是这集中的笔墨让本书深入人心,令人更敬佩那些在人为悲剧下艰难求生的人身上所闪现的人性光辉。在深入描写这几个人的学习、工作、旅行、恋爱经历当中,朝鲜人们的普遍生活状况也得以呈现。

书名Nothing to envy直译为:无可炫耀,译者将其翻译为:我们最幸福,意思虽有偏离,但自欺欺人的反讽用法,更能表达出这些在被愚弄的环境中生存的人,所展现出来的愚蠢的自信。相比之下,我们最幸福。

武汉Web前端开发工程化实践观察与感受

这是一篇在博文“前端工程——基础篇”中的回复。如下是回复正文:

我在武汉,这里做Web开发不少企业依照几乎是10年前的方式进行:操作DOM节点、纯服务器端渲染、form表单提交、表情拽拽的把AJAX挂在嘴边说……这正是我身边每天发生的,而我所在的单位推进前端工程化则遇到很多奇怪因素的阻碍。

我最近待的2家企业,一个做自有电商平台,在使用react+redux+webpack短短一个季度后,退回了jQuery+纯服务器端模板引擎时代,原因有两个:新上任领导不会、员工培训跟不上(这两个原因好像是同一个事)。

另外一家单位外包做电商平台二次开发,据称为国内电商系统市场占有率第一,搞了近半年后我已经失望的提辞职。这一回的原因除了前家企业相同的两个原因外,还有个更有意思的:服务器端开发人员怕前端抢了他们的地盘。我最终选择离开是不愿再同整个团队通宵鏖战处理那些静态资源依赖关系,反复迭代内联样式直到! important都用上,最后将糟糕的产品连骗带哄交给客户。

有天周一旁边同事抱怨修改别人的样式和模板好难受,第二天我问他有没有想过如何改变这个问题,他沉默了。

这些事情每天在我眼前重复发生,实在忍受不了,心痛又无语的曾提交一个commit:

d8e4109 Berlin Chan on 16/5/24 at 下午6:07
我已经经过了绝望而变的无可奈何,想要呐喊却又无言。大家都很努力依次处理bug,就像对待每件日常平凡无奇的工作,他们并不着急避免这种事,而是冷静在处理问题中留下更多问题,这种冷静让我感到绝望。
In 5 branches: HEAD, master, develop, origin/master, origin/develop

阮一峰博客里面看到一句话,类似是这样:

在中国你不想骗人不想做坏事,那你就只能去编码了

我是从传统媒体转行做前端开发,之所以转行正是对这句话的充分实践。可是没想到在我这个Web开发圈子的人,让我再同样的失望一回。

近期参加的一些面试,偶尔会碰到有的企业意识到要做前后端分离与前端工程化,而已经深入实践的多为小型创业团队。曾经面试一创业公司,对方问我有没有写过“单元测试”“自动化测试”。后来我没去这家企业,现在想来很后悔。因为如果一个团队会用上这些工具,可见他们对代码质量(至少已经意识到)是如何的重视。

《黑客与画家》前言里面的一个例子:旅游网站Orbitz成功打入竞争激烈的网络订票市场,主要原因就是使用了更好的编程语言。引用这个例子不为说明语言的孰优孰虐,而是说技术选型的结果会直接影响一家企业的兴衰。

小型创业团队要在同一市场与人力财力更强大的企业竞争,技术方案是少有的可以成为优势的因素,当然何其珍贵了!

刚才我的愚蠢而善良的领导召集前后端开发人员开会,总结上一个项目的得出以下经验:

  1. PHP模版中的<{header}>中的内容一定是要公用的静态资源才能放进去
  2. 切图定义样式类只用class属性,后台开发人员只用id属性
  3. JS脚本资源引用,要按照切图静态页的顺序放进去
  4. 表单提交不要用button标签,以防有的服务器端开发人员不知道如何屏蔽submit事件
  5. 所有的JS交互直接写在HTML页中,方便服务器端开发人员定位交互代码

然后演示了服务器端开发人员,将我已经用vue写好前端渲染的页面,重新用JS渲染出来的页面后,获得了在座一致认同——下面就这么搞!服务器端开发人员玩转前端的自豪感难以掩藏挂在脸上(包括我那愚善的领导),殊不知将整个团队拖入泥潭。而我这个习得性无助的人只能淡然视之。在一个封闭的圈子里面,经验和知识是如此的难以取得。若我们失败了,一定是败给了人性的弱点。

若武汉是个稍微封闭地方,但从我面试过一些求职者来看,也许这个范围更为广泛(或是我单位很容易吸引初级开发者)。有2位从北京、上海回来的前端开发,从业4年有余,从交流中得知他们依然看到前端是做一些切图的工作。后来我跟一位优秀的实习生讨论,觉得这是一件多么可怕的事情:呆在一个地方,被蒙蔽了视野。做一个岗位,应当与整个行业同步,而不仅限于跟圈子站在一起。

互联网是如此开放的环境,又有那么多优秀而慷慨的乐于人分享他们的智慧。这是我最喜欢互联网的原因之一,这让“身在小镇,胸怀世界”成为可能,并且能始终与“巨人”们站在一起。做互联网的人是最有资源利用好这一点的人群。

我专职做前端开发的时间不长,短短1年,但从2000年初的个人站长热就开始接触网页三剑客,持续关注Web开发也有十余年时间。当我在报社、门户网站做过记者、摄影师、编辑后,又回到了Web开发领域,看到网页三剑客已衰落至死;看到ES6标准使Javascript拥有更多高级语言的特性;看到NodeJS拓展Javascript程序员的空间;看到npm成为前端开发的大宝库;看到React、Angular这些优秀的JS框架;看到Sass将老旧的CSS焕发新生;看到webpack将Web应用打包的干净优雅……最初看到这些事物的时候,每天都有新东西思考、探索和研究,就如同看到“一个全新的世界”,这也是为什么我喜欢前端开发。

而此时当我还看到有人在操作DOM节点,找“父亲的兄弟的儿子”时,心中着急如猫抓。

上个月我在infoQ的微信公众号看到一篇文章ThoughtWorks前端架构师为AngularJS2布道的文章,还听说他们参与举办了一次武汉前端开发交流会,为武汉Web前端开发圈技术革新的推广付出努力,在武汉真是难能可贵。

希望武汉的Web前端开发圈能够更好,下一份工作我能更优雅的编码。

为什么Web开发应该前后端分离

新换的工作是在一家公司做电商应用ECstore二次开发,在项目工作中发现这套应用对于用户体验和开发体验上面做的非常糟糕。在做完一个项目后,我以具体开发过程中的情形,深刻感受了Web应用开发为什么需要前后端分离,从而提高开发体验与效率。

写完这个总结我自己看了觉得很可笑——为何如反复解释此显而易见的事情。但最近接触武汉的Web开发圈子,发现Web前端工程化、前后端分离方面普遍做的不好,而且我将这些思想介绍给其他同事,还是能改善一些陈旧的思维定势,所以把这篇文章贴出来。如下是正文: 继续阅读“为什么Web开发应该前后端分离”

赠朋友《少有人走的路》一书与信件

第三次将《少有人走的路》这本书送给身边的朋友,这是一封随书一起送给朋友的信。

有个朋友在自我介绍上写,请不要与本人讨论以下三个问题:金钱是不是万能的?爱是什么?人活着的意义是什么?这也是我让我苦恼,常常思考却未有结果的问题。

若这本《少有人走的路》能让你思考下这些问题,那就太好了。“未经反省的人生不值得活”——苏格拉底,若是这样,我猜这三个问题每个人都需要想吧。

你总是喜欢有人陪伴、喜欢热闹、难以平静,十分在乎别人的评价和看法、容易受别人的影响,对于帮助和依赖别人难以把握尺度,爱用借口来对付我……这样的你,让我又爱又恨。

相比于这一版的封面,我更喜欢2007版的朴实无华。封面上鲜红色纸条(我把它夹在书内了)写上一些明星、成功人士、公众人物的名字,以此来推荐本书的意义,却让这本“出自上帝的手”的书沾上了一些烂俗的味道。每个人都有不同阶段,不同标准的成功,但在这个浮躁、拜金、价值观混乱,理想信仰缺失的环境下,我们难以倾听内心的声音、迷失自己,浪费了宝贵的青春……每天凝视着你,也能提醒到我自己。

愿你能找到自己的目标,并在成就目标中充实、快乐、成功、幸福!

爱你的 陈柏林♥
2014年11月21日